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礦山應急指揮中心常態(tài)化運行機制探索

日期:2025-02-18
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隨著我國礦山開采深度不斷增加、地質(zhì)條件日益復雜,傳統(tǒng)“運動式”應急救援模式已難以適應現(xiàn)代礦山安全需求。近年來,國務(wù)院安委會發(fā)布的《“十四五”國家應急體系規(guī)劃》明確提出要強化礦山應急指揮體系常態(tài)化建設(shè),這標志著我國礦山應急管理正在從被動響應向主動防控轉(zhuǎn)型。

 

當前礦山應急指揮體系運行現(xiàn)狀分析

1.應急資源配置分散化問題突出

目前多數(shù)礦山企業(yè)應急資源分散在安全、生產(chǎn)、技術(shù)等部門,應急物資儲備與專業(yè)救援力量配置缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。某省2022年礦山安全督查數(shù)據(jù)顯示,72%的中小型礦山存在應急裝備重復購置與關(guān)鍵設(shè)備缺失并存的結(jié)構(gòu)性矛盾。

 

2.信息孤島現(xiàn)象普遍存在

礦井地質(zhì)數(shù)據(jù)、設(shè)備運行參數(shù)、人員定位信息等關(guān)鍵數(shù)據(jù)分散在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng),尚未形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集成平臺。應急狀態(tài)下信息調(diào)取效率低,直接影響決策時效性。某金屬礦透水事故調(diào)查表明,由于監(jiān)測數(shù)據(jù)未能及時整合,延誤了黃金救援時間達2.3小時。

 

3.應急預案實用性與演練實效不足

多數(shù)應急預案停留在文本層面,數(shù)字化、可視化程度低。應急演練頻次不足且場景設(shè)置簡單,2023年國家礦山安全監(jiān)察局抽查顯示,87%的礦山年度綜合演練未達到《礦山事故應急救援演練指南》要求標準。

 

常態(tài)化運行機制的框架構(gòu)建

1.組織架構(gòu)優(yōu)化

構(gòu)建"1+4+N"組織體系,以應急指揮中心為核心樞紐,下設(shè)監(jiān)測預警、指揮調(diào)度、資源保障、善后處置4個功能模塊,聯(lián)動N個井下生產(chǎn)單元。建立總指揮-值班主任-專業(yè)崗位三級值班制度,實現(xiàn)24小時全天候響應。

 

2.智慧化平臺建設(shè)

集成物聯(lián)網(wǎng)感知層(人員定位、環(huán)境監(jiān)測、設(shè)備狀態(tài))、數(shù)據(jù)傳輸層(5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng))、決策支持層(三維GIS+BIM建模)的三級架構(gòu)。某煤礦試點項目顯示,該平臺使應急響應時間縮短40%,決策準確率提升35%。

 

3.標準化流程再造

制定"監(jiān)測預警-態(tài)勢研判-應急啟動-現(xiàn)場處置-善后評估"五階段標準化流程。關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置28項操作清單,如瓦斯?jié)舛瘸揞A警需在3分鐘內(nèi)完成數(shù)據(jù)復核與預警發(fā)布。

 

4.多方協(xié)同機制

建立政府監(jiān)管部門-礦山企業(yè)-專業(yè)救援隊-醫(yī)療機構(gòu)的四方聯(lián)動機制。定期開展"雙盲"演練,某省域礦山應急聯(lián)合演練數(shù)據(jù)顯示,多部門協(xié)同效率較單體演練提升60%。

 

 

實踐路徑與保障措施

1.完善制度保障體系

推動《礦山安全生產(chǎn)條例》修訂,明確應急指揮中心法定地位。建立應急能力評估制度,將常態(tài)化運行納入安全生產(chǎn)標準化考核體系。

 

2.強化技術(shù)支撐能力

加大智能傳感器、井下通訊中繼站、應急電源系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。研發(fā)適用于井下復雜環(huán)境的應急救援機器人,某科研團隊開發(fā)的礦用偵測機器人已實現(xiàn)800米深井自主巡查。

 

3.構(gòu)建人才培育機制

建立應急指揮人員資格認證制度,設(shè)置礦井通風、搶險救援、醫(yī)療急救等7個專業(yè)方向。與高校共建實訓基地,開發(fā)VR事故模擬系統(tǒng)提升培訓實效。

 

4.創(chuàng)新運維管理模式

推行"平戰(zhàn)結(jié)合"運維機制,非應急時期承擔安全監(jiān)測、風險研判等職能。某礦業(yè)集團實踐表明,該模式使設(shè)備利用率提升至85%,年度運維成本降低30%。

 

礦山應急指揮中心常態(tài)化運行機制建設(shè)是提升本質(zhì)安全水平的關(guān)鍵舉措。通過組織重構(gòu)、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和管理變革,形成“全天候監(jiān)測、全要素管控、全過程管理”的新型應急管理體系。捷瑞數(shù)字的礦山應急指揮中心對各類風險隱患信息進行整合、識別和鑒定,使得指揮中心能夠快速獲取全面的信息,準確判斷狀況,迅速做出決策,從而提高應急響應速度。

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